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北京中層管理培訓(xùn)-北京新任管理者培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用：3980/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北 京

開課時(shí)間：2025-06-25

學(xué)習(xí)方式：2天

北京中層管理培訓(xùn)-北京新任管理者培訓(xùn)

新任管理者的管理技能訓(xùn)練培訓(xùn)（2天）
【時(shí)間/地點(diǎn)】
 
1月 2月 3月 4月 5月 6月
25-26北京 26-27北京 28-29北京 29-30北京 30-31北京 27-28北京
7月 8月 9月 10月 11月 12月
22-23北京 22-23北京 26-27北京 28-29北京 25-26北京 23-24北京
 
北京中層管理培訓(xùn)-北京新任管理者培訓(xùn)  
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）
【課程收益】
當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開展工作至關(guān)重要，也是對(duì)管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。
【課程對(duì)象】
新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備經(jīng)理人員
【課程大綱】
1. 角色定位與角色認(rèn)知
• 新任主管的全新角色 
• 角色認(rèn)知：三個(gè)維度
• 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同
• 四個(gè)重要的角色轉(zhuǎn)換
• 優(yōu)秀經(jīng)理人的特點(diǎn)
• 管理人才的心理素質(zhì)
• 管理者的四大職能
• 管理者必備的八大技能
2.打造高效團(tuán)隊(duì)
• 拉繩實(shí)驗(yàn)：一定1+1>2嗎
• 團(tuán)隊(duì)的力量：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
• 了解你的團(tuán)隊(duì)成員：團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
• 為什么說西游記組合是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
• 好團(tuán)隊(duì)的特征識(shí)別
• 團(tuán)隊(duì)的成長之路：從烏合之眾到高績效團(tuán)隊(duì)
3.如何進(jìn)行高效的溝通
• 管理溝通的重要性：這些大咖怎么說
• 溝通果真那么簡單嗎：為什么不能很好的溝通
• 信息衰減：墨子為什么說寫在紙上的都是糟粕
• 全息表達(dá)：FBI教你識(shí)人說明了什么道理
• 同理心溝通：到什么山頭唱什么歌
• 注意溝通風(fēng)格：當(dāng)秀才遇到兵
4. 如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
• 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么
• 權(quán)力和影響力的不同
• 建立影響力的準(zhǔn)則
• 你知道自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎
• 你了解你手下員工的類型嗎
• 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變
• 有效授權(quán)與員工指導(dǎo)
5.有效激勵(lì)下屬
• 有效激勵(lì)的三階段模型
• 超越XY理論：知識(shí)與智能時(shí)代的人性新假設(shè)
• 領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)方式大全
• 熱爐定律與激勵(lì)的作用
6.　提高效率的時(shí)間管理
• 你有多少可利用的時(shí)間
• 利用好重要緊急矩陣
• 高效能人士的時(shí)間安排：第二象限時(shí)間管理
• 如何維護(hù)自己的時(shí)間管理不被打亂
7. 如何做好協(xié)調(diào)
• 做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵：沖突處理
• 現(xiàn)代管理對(duì)沖突的觀點(diǎn)
• 識(shí)別建設(shè)性沖突與破壞性沖突 
• 托馬斯模型：處理沖突的五種方式
• 沖突管理的三大原則
• 鯰魚效應(yīng)：利用好建設(shè)性沖突
8.回顧與總結(jié)：自我提升和與時(shí)俱進(jìn)
 
 
 
北京中層管理培訓(xùn)-北京新任管理者培訓(xùn)
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
 
管理與通用技能類：
? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
? 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）
? 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
? 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）
? 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
? 《如何有效提升執(zhí)行力》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
? 《時(shí)間與壓力管理》
? 《高效溝通技巧》
? 《會(huì)議管理》
? 《國際商務(wù)禮儀》
? 《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
 
? 無錫布勒機(jī)械制造
? 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
? 東芝信息機(jī)器（杭州）
? 斯必能通訊器材（上海）
? 南京搏峰電動(dòng)工具
? 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
? 常州法力諾長城焊管
? 威樂（中國）水泵系統(tǒng)
? 凱斯帕液壓（上海）
? 江陰貝卡爾特鋼絲制品
? 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
? 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
? 佛吉亞（上海）座椅
? 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
? 柳州五菱汽車
? 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
? 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）
? 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）
? 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
? 哈雷戴維森（上海）
? 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢
? 華新（南京）置業(yè)開發(fā)
? 青島萬科房地產(chǎn)
? 歐尚（中國）
? 巴魯夫（上海）貿(mào)易
? 蘇州西門子電器
? 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
? 鹽城國際婦女時(shí)裝
? 海南優(yōu)美內(nèi)衣
? 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)
? 中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)
? 揚(yáng)子石化-巴斯夫
? 拜耳醫(yī)藥保健
? 中國移動(dòng)（廣東）
? 菲尼薩光電通訊（上海）
? 固瑞特（天津）復(fù)合材料
? 阿爾斯通
? 鄭州長城水泥
? 中海油(天津)
? 東亞銀行(中國) 
? 大眾汽車金融(中國)
? 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
 
 
北京中層管理培訓(xùn)-北京新任管理者培訓(xùn)
張老師Richard
 
工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售、領(lǐng)導(dǎo)與管理技能等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨幾個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)咨詢、汽車相關(guān)、制造業(yè)等，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。
 
◆ 張先生主講課程包括：
? 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）
? 《成功的銷售技巧》（3天）
? 《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）
? 《電話銷售技巧》
? 《達(dá)成雙贏的銷售談判》
? 《談判的六種力量》
? 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）
? 《新任經(jīng)理的管理技巧》
? 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
? 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）
? 《品牌維護(hù)與管理》
? 《卓越品牌管理》（2天）
? 《銷售溝通技巧》（1天）
? 《練習(xí)30天，銷售從此簡單》（1天）
? 《市場(chǎng)營銷全方位》（2天）
? 《品牌維護(hù)和管理》（2天）
? 《工業(yè)品營銷》（3天）
? 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
? 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）
? 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）
? 《如何定價(jià)》（2天）
? 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
? 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）
 
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
?   拜耳作物科學(xué)（中國）有限公司 
?   埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司
?   倍耐力輪胎有限公司 
?   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理（中國）有限公司 
?   搏力謀（上海）商貿(mào)有限公司 
?   常州百貨大樓股份有限公司 
?   常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 
?   道達(dá)爾潤滑油（中國）有限公司 
?   德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)（上海）有限公司 
?   迪砂貿(mào)易（上海）有限公司 
?   弓箭玻璃器皿（南京）有限公司
?   弓箭國際實(shí)業(yè)公司 
?   亨斯邁先進(jìn)化工材料（廣東）有限公司上海分公司 
?   家樂福（中國）管理咨詢服務(wù)有限公司 
?   康寧光纜系統(tǒng)（上海）有限公司 
?   聯(lián)合汽車電子有限公司 
?   林德（中國）叉車有限公司 
?   米其林投資（中國）有限公司 
?   南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司 
?   寧波庫貼汽車塑料有限公司 
?   歐尚（中國）投資有限公司 
?   奇耐聯(lián)合纖維（上海）有限公司 
?   泉峰（中國）貿(mào)易有限公司 
?   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司 
?   上海德邦物流有限公司 
?   上海曼倫商貿(mào)有限公司 
?   上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司 
?   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 
?   上海郵通科技有限公司 
?   圣戈班磨料磨具（上海）有限公司 
?   臺(tái)達(dá)能源技術(shù)（上海）有限公司 
?   泰諾風(fēng)保泰（蘇州）隔熱材料有限公司
?   萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司 
?   偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器（太倉）有限公司 
?   武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司 
?   中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 
?   中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司
?   中化道達(dá)爾油品有限公司 
?   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 
?   上海新傲科技股份有限公司 等等
 
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